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【昆山货运公司】货运公司为什么采取集中化发展战略

时间:2019-01-26 17:16:52 作者:昆山货运公司点击:75

摘要 : 目前国内货运物流环境正发生变化,物流行业的利润越来越薄。因此国内货运物流公司想要成为作为行业领先的探索者,应根据市场环境及时调整发展策略…

  目前国内货运物流环境正发生变化,物流行业的利润越来越薄。因此国内货运物流公司想要成为作为行业领先的探索者,应根据市场环境及时调整发展策略。今天循展小编就为大家介绍一种货物物流公司的常见发展战略-集中式发展战略。

  什么是集中式发展战略

  集中化战略就是把企业的注意力和资源集中在一个有限的领域,这主要是基于不同的领域在物流需求上会有所不同,如IT企业更多采用空运和零担快运,而快速消费品更多采用公路或铁路运输。

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  为什么用集中式发展战略

  每一个企业的资源都是有限的,任何企业都不可能在所有领域取得成功。昆山货运公司循展主张应该认真分析自身的优势所在及所处的外部环境,确定一个或几个重点领域,集中企业资源,打开业务突破口。

  在物流行业中,我们不难发现,BAXGlobal、EXEL等公司在高科技产品物流方面比较强,而马士基物流(MaerskLogistics)和美集物流(APLL)则集中于出口物流,国内的中远物流则集中在家电、汽车及项目物流等方面。


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  怎么用集中化发展战略

  集中化战略不仅仅指企业业务拓展方向的集中,更需要企业在人力资源的招募和培训、组织架构的建立、相关运作资质的取得等方面都要集中,否则,简单的集中只会造成市场机遇的错过和资源的浪费。

  循展昆山货运公司目前走集中化发展线路,提高自身的货运物流能力,尽可能保障用户的利益。循展承接货运物流、第三方物流等业务,是您运输货运的理想合作伙伴。

 



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